Sua empresa precisa de consultoria?

Antes de contratar qualquer serviço, vale a pena entender onde estão os gargalos reais. Use o checklist ao lado como ponto de partida.

"Identificamos em duas semanas que o problema não era vendas, era logística interna. A equipe da Synergetic nos mostrou isso com dados, não com opinião."

— Diretora de operações, indústria alimentícia, Niterói

"Economizamos R$ 280 mil em seis meses ao reestruturar a cadeia de fornecedores conforme o diagnóstico."

— CFO, distribuidora de materiais elétricos, RJ

Business Consulting: checklist de diagnóstico operacional

Marque mentalmente quantos desses sinais você reconhece no dia a dia da sua empresa. Três ou mais indicam que um diagnóstico externo pode economizar tempo e dinheiro.

Finanças e fluxo de caixa

Margem líquida caiu mais de dois pontos percentuais no último ano fiscal sem causa clara.Pode indicar ineficiência de custo oculto ou precificação desalinhada.

Fluxo de caixa operacional negativo por mais de três meses consecutivos.Sinal de descompasso entre prazo de recebimento e pagamento a fornecedores.

Dependência de mais de 60% do faturamento em um único cliente ou canal.

Operações e processos

Retrabalho recorrente em mais de uma área: produção refaz, financeiro confere duas vezes, comercial corrige propostas.Indica falta de padronização ou ferramentas inadequadas.

Tempo médio de entrega ao cliente aumentou sem crescimento proporcional de volume.

Pessoas e governança

Turnover acima de 25% ao ano em cargos operacionais ou técnicos.

Decisões estratégicas concentradas em uma ou duas pessoas, sem comitê ou critério documentado.Risco alto de viés e lentidão quando essas pessoas se ausentam.

Falta de indicadores formais: a empresa "sente" que vai bem, mas não mede.

Se você marcou três ou mais itens, o próximo passo é uma conversa de 30 minutos sem compromisso. Nós ouvimos, fazemos perguntas e dizemos com franqueza se faz sentido trabalharmos juntos.

Mapa de capacidades

Não vendemos pacotes genéricos. Cada projeto combina módulos conforme a necessidade real identificada no diagnóstico. Estes são os módulos disponíveis.

Diagnóstico financeiro

Análise de DRE, balanço e fluxo de caixa dos últimos 24 meses. Entregamos um relatório com os cinco maiores ralos de rentabilidade e um plano de contenção.

4 a 6 semanas

Redesenho de processos

Mapeamento AS-IS, identificação de gargalos por cronoanálise e entrega de fluxo TO-BE com indicadores de controle. Inclui treinamento da equipe operacional.

6 a 10 semanas

Estruturação de governança

Criação de comitês, definição de alçadas, implantação de reuniões de resultado e dashboard de KPIs. Funciona para empresas de 15 a 500 colaboradores.

8 a 12 semanas

Planejamento estratégico

Facilitação de sessões com a diretoria, análise de mercado e construção de mapa estratégico com desdobramento em metas trimestrais. Revisão semestral incluída no primeiro ano.

3 a 5 semanas

Gestão de mudança

Acompanhamento da implantação de qualquer projeto de transformação: comunicação interna, gestão de resistência, medição de adoção. Reduz o risco de a mudança morrer no papel.

Contínuo

Mentoria para líderes

Sessões individuais quinzenais com gestores em transição de carreira ou que assumiram áreas novas. Foco em tomada de decisão, delegação e leitura de indicadores.

Mínimo 3 meses

Como trabalhamos de verdade

Começamos ouvindo. Parece óbvio, mas a maioria das consultorias chega com uma solução pronta e procura um problema que encaixe. Nós fazemos o contrário: passamos a primeira semana dentro da operação, conversando com quem executa, não só com quem decide.

Depois, apresentamos um diagnóstico honesto. Já aconteceu de dizermos ao cliente que ele não precisava de consultoria, que bastava trocar uma ferramenta de gestão. Preferimos perder um contrato a entregar algo desnecessário.

Quando o projeto avança, definimos entregas quinzenais com critérios de aceite. Nada de relatórios de 80 páginas que ninguém lê. Cada entrega cabe em uma página e tem uma ação concreta associada.

Percurso típico de um projeto

Semana 1

Imersão e escuta

Entrevistas com líderes e operadores. Coleta de dados financeiros e operacionais. Observação direta de rotinas.

Semanas 2-3

Análise e hipóteses

Cruzamento de dados, identificação de padrões e formulação de hipóteses sobre causas raiz. Validação com a equipe do cliente.

Semana 4

Apresentação do diagnóstico

Relatório objetivo com achados, priorização por impacto financeiro e plano de ação recomendado. Decisão do cliente sobre próximos passos.

Semanas 5-12

Implantação acompanhada

Execução dos módulos escolhidos com entregas quinzenais. Ajustes de rota conforme resultados parciais. Treinamento da equipe interna.

Mês 4+

Sustentação e revisão

Acompanhamento mensal por três meses após a implantação para garantir que as mudanças se mantêm. Revisão de indicadores e correção de desvios.

R$ 1,2 mi

Economia média gerada por projeto de reestruturação operacional nos últimos dois anos

92%

Dos clientes renovaram o contrato para uma segunda fase de trabalho

14 anos

De experiência combinada dos sócios fundadores em consultoria e gestão industrial

Empresas com faturamento anual entre R$ 5 milhões e R$ 200 milhões
Indústrias, distribuidoras, empresas de serviços técnicos e construtoras
Negócios familiares em transição de geração ou profissionalização
Empresas que cresceram rápido e perderam controle de processos ou custos
Gestores que querem um olhar externo honesto, não validação do que já decidiram
Startups em fase pré-receita ou empresas buscando apenas um pitch deck bonito

Vamos conversar?

Preencha o formulário ao lado ou entre em contato diretamente. A primeira conversa dura cerca de 30 minutos e serve para entendermos se faz sentido trabalharmos juntos. Sem compromisso, sem proposta genérica.

36601 Avenida Eloá, 20040-002 Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brazil

+55 21 8685-0191

[email protected]

"A conversa inicial já valeu a pena. Saí com três perguntas que nunca tinha feito sobre meu próprio negócio."

— Sócio-diretor, construtora de médio porte, Barra da Tijuca

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Última atualização: janeiro de 2026.

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